本報訊　(記者徐永喜　通訊員牟金帥)今年以來,魯麗集團扎扎實實加快推進新舊動能轉換,從企業(yè)自身實際出發(fā),集中圍繞傳統(tǒng)產業(yè)的轉型升級和優(yōu)勢產業(yè)的價值提升推舉措、做文章,科學布局自動化裝備、數字化車間、智能化工廠、智慧化管理和產業(yè)化集群,促進了企業(yè)的綠色、創(chuàng)新、協(xié)調發(fā)展。今年一季度,共實現銷售收入90億元,實繳稅金3.26億元,均完成全年計劃的將近30%,較去年同期實現質的跨越,見證了新舊動能轉換下的高質量發(fā)展,奪取了首季開門紅,

　 　據了解,魯麗集團創(chuàng)辦于1985年的改革大潮之際,起步于一家資產僅3萬元的小型木器廠,經過33載奮力打造,小木板長成了真正的大企業(yè),去年,已實現年銷售收入267億元,利稅22億元,實繳稅金4.88億元,公司主導產業(yè)為鋼鐵及鍛造、生態(tài)木業(yè),傳統(tǒng)產業(yè)特點比較明顯。近年來,為適應經濟新常態(tài)和供給側改革要求,他們自我加壓,主動作為,尤其在鋼鐵與鍛造板塊中,從產品鏈條化、管控智能化入手,生態(tài)木業(yè)板塊中從引進新技術、開創(chuàng)新模式入手,對傳統(tǒng)產業(yè)進行智慧化改造,價值鏈向高水平躍升,全面提升了動態(tài)發(fā)展質量和社會效益,培育和形成了新的動能,活力倍增,潛力巨大。

    在新的一年里,公司搶抓新舊動能轉換重大工程全面展開良機,聚焦產業(yè)化發(fā)展,聚力持續(xù)化投入,基地化、集群化布局,實施傳統(tǒng)動能改造和二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,形成新動能主導企業(yè)發(fā)展的新格局、新業(yè)態(tài),繼續(xù)集中精力念活“改造經”,著力推進產業(yè)智慧化管理；唱好“新字戲”,奮力促進鋼鐵升級轉型、延鏈強鏈發(fā)展；全力打造“產業(yè)群”,傾力引領木業(yè)新材料制造,從企業(yè)經營實際出發(fā),進一步把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上,落實省委戰(zhàn)略部署,按照各級領導的指示要求,高質量謀發(fā)展、高效益求突破,進一步落實傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級,爭取在不長的時間內,努力將企業(yè)打造成為以園區(qū)運營、現代智慧、材料環(huán)保,具有持續(xù)活力的綠色低碳全新產業(yè)集團,確保實現打造千億級企業(yè)的既定目標。